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RCI COACHING - Julien RUSSIER
Conférencier, multi-entrepreneur caméléon
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Petit recueil interrogatif personnel
des relations professionnelles (ou autres...)
Ne pas finir une phrase n’est pas un problème en soi.
Cependant, cela doit questionner de manière plus globale,
sur l’importance de la cohérence entre toutes les parts de notre communication.
Il ne serait pas opportun de vouloir se passer des mots
en n'utilisant que le simple langage corporel.
Notre équilibre se doit de s'adapter à chaque circonstance de la vie.
Alors comment laisser le moins de place possible à l'interprétation ?
En prenant la distance nécessaire.
Il s'agit ici de partager ces dissonances
à partir d’anecdotes et d’expériences :
un prétexte à la réflexion et au questionnement !
Les origines de ce fonctionnement relationnel peuvent être multiples. Cependant, dans la majorité des cas, elles se trouveront au niveau de l’estime de soi. La peur de ne pas être compris ou même écouté, par manque de légitimité ou de valeur intrinsèque, peut amener à ne pas voir l’intérêt d’aller au bout de ses idées, tout comme se penser inintéressant ou moins intelligent que son public. On peut alors se taire ou asséner un flux continu de mots et d’idées pour ne pas laisser de temps à la sentence.
De l’autre côté du balancier, il y aura ceux qui par excès de confiance, d’ego ou a minima de certitudes, estimeront ne pas avoir besoin d’aller plus en avant dès lors que le principal doit selon eux être compris. Pensent-ils alors que leur interlocuteur, devant disposer d’un même degré d’intelligence qu’eux, n’a pas besoin d’information supplémentaire ou pensent-ils au contraire que l’inévitable incompréhension leur faisant face ne nécessite pas l’effort d’une démonstration vaine de leur part ?
L’on peut tordre le questionnement dans tous les sens, attribuer des échelles de valeurs différentes à chacun, trouver les exemples et contre-exemples affirmant ou réfutant tout ou partie du raisonnement. Une seule certitude peut s’en dégager, tout est question de communication et de relation.
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Né en 1981, Julien Russier est un multi-entrepreneur "caméléon".
Conférencier et formateur en gestion du temps et innovation en ressources humaines, il a fait de sa soif d'apprendre, de découvrir et d'entreprendre sa force principale.
Dirigeant de PME industrielles, commerçant, animateur de podcast, sportif d'ultra-endurance, il a co-fondé en 2021 l'association Krowen, un espace de parole libre, de réflexions et de débats sur le monde du travail.
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